This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Read More

Renginio aprašymas
Ilgalaikė lyderystės programa „Vadovų kalvė“ skirta vadovams, kurie nori matyti savo organizaciją kaip veikiančią sistemą, o ne atskirų užduočių rinkinį. Dalyviai tyrinės, kaip kryptingai kurti aplinką, kurioje veiklos
Renginio aprašymas
Ilgalaikė lyderystės programa „Vadovų kalvė“ skirta vadovams, kurie nori matyti savo organizaciją kaip veikiančią sistemą, o ne atskirų užduočių rinkinį. Dalyviai tyrinės, kaip kryptingai kurti aplinką, kurioje veiklos papildo viena kitą, o žmonės jaučia aiškią kryptį ir prasmę. Programa integruoja lyderystės, komunikacijos, emocinio intelekto ir šiuolaikinio vadovavimo temas, suteikdama vadovams įrankius formuoti tvarią, įgalinančią ir psichologiškai saugią organizacijos kultūrą. Tai – erdvė, kurioje vadovai grūdinasi, auga ir kuria savo lyderystės lūžį.
Programos tikslas
Įgalinti vadovus sistemingai kurti tvarias ir efektyvias organizacijas, integruojant strateginį mąstymą, aiškią komunikaciją, emocinį intelektą ir pažangius vadovavimo principus.
Tik į I modulio pirmą dieną – 59 EUR
Tik į I modulio antrą dieną – 99 EUR
2-jų dienų mokymosi programa ir mokymų medžiaga, pietūs; pažyma.
Nakvynė į kainą neįskaičiuota.
Jūsų patogumui galime pasirūpinti nakvyne viešbutyje AQUA – susisiekite!
I MODULIS – LYDERYSTĖ ŠIANDIEN

MOKYMŲ IDĖJA
Mokymuose dirbame su kiekvienu vadovu tam, kad visi svarbiausi lyderystės gebėjimai būtų sustiprinti.
Sudarome sąlygas kiekvienam lyderiui įsivertinti savo vadovavimo ir lyderystės gebėjimus bei sudaryti
planą juos stiprinti. Kartu ugdome lyderio asmenybę, skatindami savęs pažinimą ir emocinio intelekto
kompetencijų augimą.
MOKYMŲ NAUDA
Po mokymų dalyviai:
išmano lyderystės esmę;
turi išsigryninę savo lyderystės „kaip“;
jaučiasi labiau savimi, kaip lyderiais, pasitikintys;
geriau pažįsta savo sekėjus ir geba juos telkti;
turi asmeninio augimo planą.
MOKYMŲ METODAI
Glaustas teorijos pristatymas (iki 30 proc. užsiėmimo laiko), individualios ir komandinės užduotys, verslo
atvejų analizė, geriausios praktikos analizė, grupės diskusija, pratybos ir dinamiškos užduotys, kurių metu
išbandomi ir įtvirtinami įgyti įgūdžiai.
REGISTRACIJA
Daugiau informacijos +370 686 70024 | irena.mizariene@dscentras.lt
Renginio metu gali būti filmuojama, fotografuojama, o vėliau vaizdo ar garso įrašai gali būti organizatorių naudojami renginiui pristatyti socialinėje žiniasklaidoje, kituose renginio kanaluose.
Laikas
Vieta
Druskininkų „RYTO“ gimnazija ir Druskininkų sveikatinimo ir poilsio centras AQUA, „Didžioji“ konferencijų salė
Renginio pranešėjai
-
Alisa Miniotaitė
Dr.
ALISA MANAGEMENT LABORATORY, ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas
-
Aušra Nedzinskienė
Druskininkų JUC
-
Žaneta Krivonienė
Druskininkų „Ryto“ gimnazija
Programa
Renginio lokacija
Diena 1 – Druskininkų „Ryto“ gimnazija, Klonio g. 2, DruskininkaiDiena 2 – Druskininkų sveikatinimo ir poilsio centras AQUA, Vilniaus al. 13-1, „Didžioji“ konferencijų salė
- Diena 1
- Diena 2
- 2026-05-20
- 13:30Pasitikimas, registracija ir kava13:30 - 14:00
- 14:00I KONFERENCIJOS DIENOS ATIDARYMAS14:00 - 14:10
Sveikinimo žodis – Druskininkų savivaldybės vicemerė DIANA BROWN
- 14:10Pasidalinimas gerąja praktika „Strateginė tinklaveika – mokyklos sėkmės variklis“14:10 - 14:55
ŽANETA KRIVONIENĖ, Druskininkų „Ryto“ gimnazijos direktorė
Kaip mokyklų bendradarbiavimo tinklai gali tapti ne teorija, o kasdieniu vadovo įrankiu stiprinant mokyklos bendruomenę ir rezultatus.
PranešėjaŽaneta Krivonienė - 14:55Pasidalinimas gerąja praktika „Kai veiklos tampa sistema: mano lyderystės lūžis“14:55 - 15:40
AUŠRA NEDZINSKIENĖ, Druskininkų Jaunimo užimtumo centro direktorė
Lyderystės patirtis Druskininkų jaunimo užimtumo centre. Kaip skirtingos jaunimo ugdymo kryptys – savanorystė, verslumo skatinimas, vasaros stovyklos, užimtumo ir motyvavimo programos – tampa viena nuoseklia jaunimo augimo sistema. Per praktinius pavyzdžius ir vadovavimo patirtį bus kalbama apie šiuolaikinę lyderystę, kuri orientuota ne į atskirų veiklų administravimą, o į ilgalaikės vertės kūrimą, jaunų žmonių savarankiškumo stiprinimą ir bendruomenės pokyčių inicijavimą. Tai pranešimas apie lyderystę, kuri geba matyti visumą, telkti komandą ir kurti prasmingą kelią jaunam žmogui nuo pirmojo žingsnio iki atsakingų sprendimų ateityje.
PranešėjaAušra Nedzinskienė - 16:05Praktinės dirbtuvės laboratorijose16:05 - 16:50
Darbas grupėse pasirinktinai vienoje iš dviejų laboratorijų: chemijos/biologijos.
- 17:10Patyriminė veikla17:10 - 18:00
- 2026-05-21
- 9:30Pasitikimas, registracija ir kava9:30 - 10:00
- 10:00I sesija. Lyderio asmenybė10:00 - 11:45
- Lyderystės samprata ir dedamosios: lyderis, sekėjai, įtaka, vizija
- Vadovo ir lyderio asmenybė. Svarbiausios vadovų ir lyderių savybės.
- Lyderio elgesys. Prioritetai.
- Įsivertinimo testas ir užduotys
PranešėjaDr. Alisa Miniotaitė - 11:45Pietūs11:45 - 12:30
- 12:30II sesija. Lyderystės įtaka. Sekėjai12:30 - 14:00
- Lyderio įtaka – pagrindinis lyderystės „kaip“
- Pagrindinės lyderystės mokyklos: transformacinė, charizmatinė, autentiška, pasidalytoji, tarnaujanti
- lyderystė.
- Asmeninio lyderystės šaltinio įvardijimas – įsivertinimo užduotis
- Sekėjystė kaip neatsiejama lyderystės dedamoji
- Kas mano sekėjai: sekėjų tipai, sekėjų pažinimas ir auginimas
- Lyderio-sekėjo santykis, jo formavimas, auginimas
PranešėjaDr. Alisa Miniotaitė - 14:00Kavos pertrauka14:00 - 14:15
- 14:15III sesija. Vizija ir bendras tikslas14:15 - 15:30
- Vizijos ir bendro tikslo reikšmė lyderystėje
- Sėkmingos vizijos kriterijai ir uždaviniai
- Organizacijos / komandos vedimas į bendrą tikslą
PranešėjaDr. Alisa Miniotaitė - 15:30Refleksija ir apibendrinimas15:30 - 15:45






